Fabio Kromosemito: Denk niet horizontaal, denk verticaal
Toen Fabio in de projectontwikkeling werkte, leek zijn carrière uitgestippeld. Na zijn studie bouwkunde werkte hij voor aannemers, ontwikkelaars en andere partijen binnen de wereld van gebiedsontwikkeling. Vergunningverlening speelde geen rol in dat plaatje.
Tot zijn eerste zoontje werd geboren.
De combinatie van een jong gezin en de dynamiek van projectontwikkeling bleek steeds moeilijker vol te houden. Zonder concreet plan voor wat daarna moest komen, besloot hij een andere richting op te kijken. Via een omweg kwam hij terecht bij een gemeente.
“Als je mij toen had verteld dat ik jaren later nog steeds in vergunningverlening zou werken, had ik je waarschijnlijk niet geloofd.”
Meer dan een vergunning
Wie Fabio hoort praten, merkt al snel dat hij anders naar vergunningverlening kijkt dan veel mensen verwachten. Het gesprek gaat zelden over procedures of regelgeving. Veel liever heeft hij het over de vraag wat een ontwikkeling uiteindelijk betekent voor de omgeving.
Dat werd duidelijk bij een woningbouwinitiatief waar aanvankelijk slechts een beperkt aantal woningen was voorzien. Fabio zag meer mogelijkheden.
“Denk niet horizontaal, denk verticaal.”
Het plan groeide uiteindelijk uit tot een veel ambitieuzer voorstel met meer woningen en meer aandacht voor de omgeving. Voor Fabio zit daar de aantrekkingskracht van het vak: invloed hebben op wat er uiteindelijk buiten ontstaat.
Kennis moet je delen
Naast zijn werk begeleidt Fabio trainees binnen Refuerzo. Opvallend genoeg noemt hij zichzelf liever coach dan docent.
“Lesgeven vind ik eigenlijk helemaal niet leuk.”
Wat hem wel energie geeft, is het begeleiden van mensen die aan het begin van hun carrière staan. Veel lessen die hij zelf onderweg heeft geleerd, probeert hij door te geven aan de volgende generatie.
“Kennis heeft pas macht als je die deelt.”
Volgens hem draait ontwikkeling niet alleen om vakinhoudelijke kennis. Nieuwsgierigheid, communicatie en initiatief zijn minstens zo belangrijk. Het moment waarop een trainee stopt met afwachten en zelf op zoek gaat naar oplossingen, is volgens hem vaak het moment waarop iemand echt begint te groeien.
Van starter naar professional
Daarom vindt Fabio dat begeleiding niet moet stoppen zodra iemand bij een gemeente aan de slag gaat. Juist in de eerste jaren van een carrière worden de grootste stappen gezet.
Veel organisaties richten zich op werving en plaatsing. Fabio kijkt liever naar de langere termijn. Hoe ontwikkelt iemand zich? Welke begeleiding is nodig? En hoe zorg je ervoor dat een starter uiteindelijk uitgroeit tot een professional die zijn kennis weer doorgeeft aan anderen?
Het zijn dezelfde vragen die hij zichzelf stelt bij projecten. Niet kijken naar wat er vandaag ligt, maar naar wat iets kan worden.
Of zoals hij het zelf zegt:
“Denk niet horizontaal, denk verticaal.”
Wil je ook groeien binnen vergunningverlening?
Bij Refuerzo geloven we dat ontwikkeling niet stopt zodra je aan een opdracht begint. Met persoonlijke begeleiding, praktijkervaring en ruimte om kennis te delen helpen we professionals groeien, van starter tot ervaren vergunningverlener.
Ben je benieuwd wat wij voor jouw carrière of organisatie kunnen betekenen? We gaan graag met je in gesprek.